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Consulenza e coaching: pensa intelligentemente, agisci velocemente 

  • Programmi di miglioramento delle prestazioni del rivenditore
  • Gestione aziendale
  • Analisi del rischio e della redditività
  • Pianificazione aziendale e previsioni
  • Coaching per migliorare i processi di vendita e migliorare l'efficacia
  • Coaching per migliorare i processi di officina e magazzino e la redditività
  • Impianti negozio digitale
  • Consulenza per l'aspetto dei negozi digitali
  • Design e produzione
  • Coaching per nuove tecnologie
  • Gestione dei contenuti
  • Customer Relationship Marketing (CRM)
  • Integrazione e automazione
  • Gestione delle opportunità
  • Gestione dei contenuti
  • Gestione del marchio
  • Geomarketing
  • Pianificazione della rete e studi di rete
  • Misura delle prestazioni e identificazione delle opportunità
  • Pianificazione della rete omnicanale con nuovi formati di rivenditore
  • Studi di città (attrattività, punteggio di localizzazione, modello di vitalità, affinità del marchio)

Personalizziamo e modelliamo programmi di consulenza e di coaching per soddisfare le esigenze specifiche di ogni cliente. A tal fine, offriamo una soluzione unica che combina la nostra approfondita esperienza nel settore automobilistico e una vasta rete di partner, ciascuno con aree specializzate di competenza, per garantire che ciascun progetto corrisponda perfettamente alle esigenze di ciascun cliente e ai percorsi di crescita desiderati.

Dopo anni di relativa stabilità, il settore si sta evolvendo rapidamente, guidato da intelligenza artificiale, connettività, apparecchiature autonome e reti digitali. Questi cambiamenti modificano profondamente il modello di distribuzione e la rete, determinando un minor numero di attori concentrati in grandi conglomerati, un progressivo declino della proprietà tradizionale di veicoli o di attrezzature, nuove tecniche di vendita e marketing e una crescente necessità di effettuare investimenti intelligenti.

Questo scenario costringe gli OEM e i concessionari ad adattarsi ai cambiamenti del mercato mantenendo la possibilità di sfruttare tutte le opportunità offerte da un modello di distribuzione migliorato. Ogni organizzazione è sotto pressione per aumentare a produttività consegnando di più con le stesse risorse o meno. Quando la forza sul campo o il quartier generale è interessato, il mantenimento di un efficace servizio di vendita o assistenza può essere particolarmente impegnativo.

Snap-on, con un programma completo di consulenza e opzioni di coaching, è il partner ideale per la crescita. Siamo in grado di guidarvi con il vostro business attraverso la trasformazione. Forniamo soluzioni di produttività leader che aumentano la produttività eliminando sprechi di tempo ed evitando duplicazioni. Il risultato? Più tempo trascorso a vendere, in modo più coerente.

Abbiamo iniziato con gli strumenti, siamo diventati un’azienda focalizzata sulle persone e ora crediamo fermamente in entrambi. I nostri strumenti raccolgono anni di dati storici e raccolgono le informazioni più recenti da una varietà di fonti attuali, consentendo agli OEM e ai rivenditori di prevedere scenari futuri, migliorare vendite e attività e processi post-vendita e sviluppare reti efficienti. Il nostro team di consulenti applica una profonda esperienza per migliorare il ritorno sull’investimento, consentire investimenti efficaci, aumentare l’efficienza e la soddisfazione e massimizzare i profitti.