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Consultoría y orientación: Sea inteligente, actúe rápido

  • Programas de mejora del rendimiento de concesionarios
  • Gestión de negocio
  • Gestión de riesgos y análisis de viabilidad
  • Planificación y previsión empresarial
  • Orientación para mejorar los procesos de venta y aumentar la eficacia
  • Orientación para mejorar los procesos de taller y almacén y la rentabilidad
  • Instalaciones para tiendas digitales
  • Consultoría sobre la apariencia de las tiendas digitales
  • Diseño y producción
  • Orientación sobre nuevas tecnologías
  • Gestión de contenidos
  • Gestión de relaciones con clientes (CRM)
  • Integración y automatización
  • Gestión de oportunidades
  • Automatización de contactos y gestión de contenidos
  • Gestión de marca
  • Geomarketing
  • Planificación y estudios de red
  • Medición del rendimiento e identificación de oportunidades
  • Planificación de red omnicanal con nuevos formatos de concesionario
  • Estudios urbanos (atractivo, calificación de ubicación, modelo de viabilidad, afinidad de la marca)

Adaptamos programas de consultoría y orientación para ajustarlos a las necesidades concretas de cada cliente. Para este fin, ofrecemos una solución exclusiva que combina nuestra gran experiencia en el sector de la automoción con una amplia red de asociados, especializados en distintas áreas, para garantizar que cada proyecto se ajuste a la perfección a las necesidades de cada cliente y a las sendas de crecimiento que desean.

Tras años de relativa estabilidad, el sector está evolucionando a gran rapidez, impulsado por la inteligencia artificial, la conectividad, los equipos autónomos y las redes digitales. Estos cambios modifican profundamente el modelo y la red de distribución, con una reducción del número de actores, concentrados ahora en grandes conglomerados; un declive gradual del modelo tradicional de propiedad de vehículos o equipos; nuevas técnicas de ventas y marketing, y una creciente necesidad de realizar inversiones inteligentes.

Este escenario obliga a OEM y concesionarios a adaptarse a los cambios del mercado al tiempo que mantienen la capacidad de aprovechar todas las oportunidades que un modelo de distribución mejorado puede ofrecer. Todas las organizaciones sienten la presión de incrementar la productividad con los mismos o menos recursos. Cuando el personal o la sede se ven afectados, mantener una operación de ventas o servicio efectiva puede resultar especialmente complejo.

Snap-on, con un completo programa de opciones de consultoría y orientación, es el socio ideal para crecer. Podemos orientar a su empresa durante el proceso de transformación. Ofrecemos soluciones de productividad líderes que aumentan la productividad al eliminar pérdidas de tiempo y trabajos duplicados. ¿El resultado? Más tiempo invertido en vender, de forma más homogénea.

Iniciamos nuestra andadura como una empresa de herramientas, posteriormente evolucionamos hasta convertirnos en una empresa orientada a las personas, y actualmente creemos firmemente en ambos aspectos. Nuestras herramientas recopilan años de datos históricos y la información más reciente de una serie de recursos actualizados, lo que permite a OEM y concesionarios prever escenarios futuros, mejorar los servicios y negocios de venta y posventa y desarrollar redes eficientes. Nuestro equipo de asesores recurre a su gran experiencia para mejorar el rendimiento de las inversiones, garantizar inversiones efectivas, mejorar la eficiencia y la satisfacción y optimizar los beneficios.