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Beratung und Coaching: Smart denken, schnell handeln 

  • Programme zur Verbesserung der Händlerleistung
  • Business-Management
  • Risikomanagement und Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Geschäftsplanung und -prognosen
  • Coaching zur Verbesserung der Verkaufsprozesse und Effizienzsteigerung
  • Coaching zur Verbesserung der Werkstatt- und Lagerprozesse und der Rentabilität
  • Digitale Geschäftsanlagen
  • Beratung für das Aussehen der digitalen Geschäfte
  • Design und Produktion
  • Coaching für neue Technologien
  • Inhalts-Management
  • Customer Relationship Marketing (CRM)
  • Integration und Automation
  • Chancenmanagement
  • Kontaktautomation und Content-Management
  • Marken-Management
  • Geomarketing
  • Netzwerkplanung und Netzwerkstudien
  • Messung der Performance und Identifizierung von Gelegenheiten
  • Omni-Channel-Netzwerkplanung mit neuen Händlerformaten
  • Stadtstudien (Attraktivität, Standortbewertung, Wirtschaftlichkeitsmodell, Markenaffinität)

Wir schaffen Beratungs- und Coachingprogramme und passen sie an die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden an. Zu diesem Zweck bieten wir eine einzigartige Lösung, die unsere umfassende Erfahrung in der Automobilbranche und ein umfangreiches Netzwerk von Partnern, die jeweils auf bestimmte Fachgebiete spezialisiert sind, kombiniert. Damit wird sichergestellt, dass jedes Projekt perfekt auf die Bedürfnisse und angestrebten Wachstumskurse der Kunden abgestimmt ist.

Angetrieben von künstlicher Intelligenz, Konnektivität, autonomen Anlagen und digitalen Netzwerken entwickelt sich Ihre Branche nach Jahren relativer Stetigkeit schnell weiter. Diese Änderungen wirken sich erheblich auf das Vertriebsmodell und das Vertriebsnetz aus. Sie führen dazu, dass sich weniger Akteure in großen Konglomeraten konzentrieren, die traditionelle Eigentümerschaft an Fahrzeugen oder Ausrüstung stark nachlässt, neue Verkaufs- und Marketingtechniken zum Einsatz kommen und zunehmend intelligente Investitionen erforderlich sind.

Dieses Szenario zwingt OEMs und Händler dazu, sich auf Marktveränderungen einzustellen und gleichzeitig alle Möglichkeiten zu nutzen, die ein verbessertes Vertriebsmodell bietet. Jedes Unternehmen steht unter dem Druck, die Produktivität zu steigern, indem mit denselben oder weniger Ressourcen mehr geleistet wird. Wenn Ihre Außendienstmitarbeiter oder Ihre Firmenzentrale betroffen sind, kann die Aufrechterhaltung eines effektiven Vertriebs oder Servicebetriebs besonders schwierig sein.

Mit einem umfassenden Programm an Beratungs- und Coaching-Optionen ist Snap-on der ideale Partner für Wachstum. Wir können Sie und Ihr Unternehmen durch die Transformation führen. Wir bieten führende Produktivitätslösungen, die durch Vermeidung von Zeitverschwendung und Doppelarbeit die Produktivität steigern. Das Ergebnis? Mehr Zeit für einen beständigeren Verkauf.

Wir haben mit Werkzeugen angefangen, uns zu einem auf Menschen ausgerichteten Unternehmen entwickelt und glauben jetzt fest an beides. Unsere Tools sammeln jahrelange historische Daten und tragen die neuesten Informationen aus einer Vielzahl aktueller Quellen zusammen. So können OEMs und Händler Zukunftsszenarien prognostizieren, Vertriebs- und Kundendienstgeschäfte und -prozesse verbessern und effiziente Netzwerke entwickeln. Unser Beraterteam verfügt über umfassende Erfahrung, um die Kapitalrendite zu steigern, effektive Investitionen zu ermöglichen, die Effizienz und Zufriedenheit zu steigern und die Gewinne zu maximieren.